Description de la formation
Cette formation propose aux gestionnaires de passer d’un mode de contrôle à un mode de confiance afin de développer l’autonomie réelle de leur équipe. À travers quatre modules pratiques, les participants apprennent à identifier leurs propres freins à la délégation, à définir un cadre clair de liberté décisionnelle, à maîtriser les différents niveaux de délégation et à adopter une posture de gestionnaire-coach.
Le cours combine théorie, réflexions personnelles et mises en situation afin de permettre aux leaders d’implanter des pratiques favorisant l’initiative, la responsabilisation et la montée en compétence de leurs employés.
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